Das hatten wir uns 2020 vorgenommen: eine gute medizinische Versorgung im Klinikum Freising

• Gleich zu Beginn der neuen Amtszeit waren beherzte Umsteuerungen in der Geschäftsführung des Klinikums notwendig.

Das haben wir erreicht:

• Ein spürbar besseres Miteinander zwischen Geschäftsführung, Chefärzten, Ärzten und Belegschaft sowie eine anhaltende Aufbruchstimmung, die unser Klinikum kontinuierlich nach oben trägt.
• Ausgebaute Behandlungsangebote mit Akutgeriatrie, interventioneller Radiologie, Wirbelsäulen- und Gefäßchirurgie sowie Aufbau eines OP-Managements.
• Eine hohe Attraktivität als Arbeitgeber (Vollbesetzung in der Pflege sowie vielversprechende Nachbesetzungen von Chefarztposten).
• Erweiterungen der Zentralen Notaufnahme sowie der Intensiv- und Intermediate-Care-Station im 4. Bauabschnitt samt Aufnahme in das Krankenhausbauprogramm des Freistaats Bayern mit Förderzusagen von ca. 50 Mio. €.
• Erwerb zweier chirurgischer Kassenarztsitze für das MVZ mit Synergieeffekten für das Klinikum.
• Eine hervorragende Zusammenarbeit zwischen Klinikleitung und Aufsichtsrat.

Das sind unsere Ziele: die gute medizinische Versorgung im Klinikum weiter ausbauen und mit dem gesamten Gesundheitssystem im Landkreis verzahnen

Im Klinikum: Erfolge sichern, gutes Miteinander stärken, Aufbruchstimmung für den Ausbau unserer Behandlungsangebote weiter nutzen.

• Ziel eines gehobenen Grund- und Regelversorgers konsequent weiterverfolgen
• Umsetzung des 4. Bauabschnitts.
• Aufbau eines kinderärztlichen Hintergrunds für die Geburtsstation.
• Ggf. Erwerb weiterer Kassenarztsitze für das MVZ, die helfen können, unser Behandlungsspektrum abzurunden.
• Neubau von ca. 150 bezahlbaren Wohnungen und einer Kindertageseinrichtung für Beschäftigte des Klinikums.

Gesundheitssystem im Landkreis insgesamt verzahnen und weiter stärken; Versorgungsqualität sichern:

• Vernetzung aller Versorgungsangebote und Aktivitäten in der Gesundheitsregionplus
• Hospiz- und Palliativnetzwerk sowie weitere private Initiativen (z. B. Phoenix-Oase) unterstützen.
• Zusammenarbeit mit niedergelassenen Ärzten stärken.
• Nicht besetzbare Kassenarztsitze ggf. ins MVZ des Klinikums integrieren.